Mon parcours professionnel
Fondateur associé d’Elios Consulting, j’interviens depuis plus de 30 ans à l’interface du conseil stratégique, de la gouvernance d’entreprise, des fusions-acquisitions et de la médiation inter-entreprises.
Mon parcours s’est construit au croisement des sphères économiques, politiques et territoriales, avec un fil conducteur constant : accompagner les organisations dans leurs transformations en leur apportant des solutions concrètes, durables et ancrées dans la réalité du terrain.
Président, administrateur ou membre actif de nombreuses entités suisses dans les domaines du transport, de la mobilité, de l’immobilier et de l’économie, j’ai développé une compréhension fine des enjeux systémiques. Mon approche s’appuie sur un réseau solide, une véritable culture du dialogue et une capacité reconnue à faire converger les intérêts d’acteurs divers — entreprises, institutions, collectivités — dans un esprit de coopération, d’efficacité et de respect.
Écoute &
personnalisation
Chaque mission débute par une écoute attentive et une analyse fine de vos besoins. J’adapte mon approche à votre réalité, pour construire des solutions pertinentes, efficaces et sur mesure.
Expérience &
vision globale
Mon parcours transversal m’offre une compréhension fine des enjeux économiques, politiques et territoriaux. Cette vision d’ensemble me permet d’anticiper les risques et d’orienter vos décisions vers des résultats durables.
Neutralité & médiation constructive
En tant que tiers indépendant, je crée les conditions d’un dialogue apaisé, même en contexte tendu. Ma posture neutre favorise l’émergence d’accords solides, équilibrés et respectueux de chacun.
Engagement & confidentialité
Je m’engage personnellement dans chaque mandat, avec exigence et discrétion. La confidentialité est une règle absolue, garante de la confiance et du bon déroulement de toute collaboration.
Découvrez mes réalisations à travers des missions concrètes et réussies.
Mon approche
Un accompagnement en trois temps,
pour des transformations réussies
1.
Comprendre vos besoins spécifiques
J’accorde une attention particulière à l’écoute initiale afin de cerner précisément vos enjeux, vos contraintes et vos attentes. Cette phase d’analyse constitue le socle d’un accompagnement pertinent et efficace.
2.
Co-construire une stratégie adaptée
En collaboration étroite avec vos équipes, je développe une feuille de route sur mesure, réaliste et alignée avec vos objectifs. Chaque solution est pensée pour s’ancrer dans votre contexte opérationnel.
3.
Assurer la mise en œuvre opérationnelle et le suivi
Je vous accompagne jusqu’au bout du processus, sur le terrain. Mon engagement comprend le pilotage, les ajustements nécessaires en cours de route et une évaluation rigoureuse des résultats obtenus.